韓国メーカーはタブレット端末（多機能端末）の機能で押さえるべきところをちゃんと押さえているが、日本メーカーは押さえていない。
残念ならが現在の日本メーカーは韓国メーカーに競争力で完全に競り負けている。
それが結果して韓国企業による各市場の侵食として顕れている。
芸能分野しかり、第三分野のビールしかり、自動車しかり、タブレット・スマートフォンしかり、検索エンジンしかり、ポータルサイトしかり。
あらゆる部分で韓国企業に市場の侵食を許し、日本企業は韓国勢に市場競争で競り負けている。
日本メーカーは技術力では勝っている場合が今でも多いが、その技術力を市場競争で十分に活かせていない。
市場競争に勝つために必要な「マーケティング力」という市場活動におけるトータルの力では完全に韓国企業に競り負けている。
一番重要なのが技術力である事は間違いないが、低能なマーケターや低能な経営者しか国内メーカーにいないのであれば、その技術力をもってしても市場での競争では韓国企業に敗れてしまう。
今の日本メーカーを見れば分かる通りだ。
日本メーカーは技術力が高いが、マーケターや経営者に関しては低能が非常に多い、見ての通りだ＾＾；。
日本メーカーの技術者達は泣いているだろう。
日本メーカーのマーケターや経営者達が低能過ぎるが為に売上を逃している現状に。
技術力で勝っているのに市場競争で負けてしまうという情けなさ・・・、国内メーカーの技術者の責任では無い、国内メーカーの経営者やマーケターの責任以外のなにものでもない。
日本企業の経営陣は、自社の負けを円高や法人税の高さや自由貿易制度の遅れなど外部環境のせいにしているが、それらの条件が整っても日本企業は韓国企業に必ず負ける。
なぜなら、企業能力そのもので劣っているからだ。
マーケティング力や戦略能力で完全に韓国企業に負けている。
逆にいえば、マーケティング力や戦略能力で韓国勢に勝っていれば、今の外部環境（かなりの悪条件）のままでも確実に韓国企業に競り勝つという事。
競争のコアである「技術力」は韓国だけでなくその他の国の企業にも勝っているのだから。
By Yahoo・GoogleのSEO対策コンサルタント トンちゃん
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